Le coaching d’équipe/Teambuilding

Hassania El Youssfi est un agent de changement, spécialiste du Leadership coach et consultante, elle croit que tout peut s'améliorer, adepte de l'innovation et s'appuie sur l'intelligence collective pour faire grandir l'équipe.

Avez-vous remarqué que votre équipe, vos employés ou vos collègues manquaient de motivation? Ont-ils manqué des délais et ne faisaient-ils que le minimum? Depuis combien de temps cela dure-t-il, avez-vous remarqué que cela se produisait peu à peu.

Talentec Coaching peut vous aider à dynamiser votre équipe lui rendre la forme! En tant que Coach et formatrice diplômée et  certifié par l'équipe john Maxwell, j'ai les outils, la formation et l'expérience nécessaire pour que vous et votre équipe aille  du point A au point B et même au-delà.

Pendant le coaching d’équipe, mon rôle est de concilier les objectifs tout en respectant les critères suivants :

 

•    Créer une plate forme synergique de compétences tant techniques qu’ humaines, en établissant un climat de confiance et d’autonomie qui  facilite une définition commune des objectifs et la contribution personnelle de chacun ;

 

•    Gérer les éventuels conflits ;

 

•    Agir sur les motivations ;

 

•    Permettre à chacun de réaliser son projet.

 

•    Améliorer  la qualité de la communication au sein de l’équipe et en interface avec les autres équipes ;

 

•    Développer  la cohésion d’équipe ; 

 

•    Fédérer l’ensemble des membres de l’équipe autour d’un projet commun ;

 

Nos interventions :

Nous intervenons sous forme de 3 types de workshops : 

 

 

 

Team-Building

Vision partagée

Supervision de réunion

 

Description

Rituel pour le collectif équivalent de l'entretien annuel de l'individu

Permet de garder le focus sur les résultats à atteindre et dessiner la route pour y arriver

Fortement conseillée après un team building pour l’intégration des règles et des modes de fonctionnement prétablies pour une meilleure performance

 

Pourquoi

Amélioration de la performance opérationnelle, ressourcement, développement de la cohésion, formation

Elaborer/actualiser une vision partagée pour l'équipe et ses modalités de déploiement

Développer l'efficacité des réunions , veiller à la bonne intégration des règles et des valeurs, déployer les les rôles délégués

 

Comment

1 à 2j par an 

1,5 à 2,5j., 1 à 2 fois

 par an 

Observation d'une réunion par mois , sur 2 trimestres 

 

Event New

Resources